访—安徽易源建设工程有限公司总经理施玉柱
施玉柱采访照片
城市建设日新月异，方兴未艾！在芜湖飞速发展的城市化进程中，建设者们用智慧、心血和汗水书写着一曲曲人民城市建设动人之歌。
天高气爽，金秋时节。日前，安徽易源建设工程有限公司总经理施玉柱欣然接受了媒体面对面的专访，施总声情并茂地叙述了他在奉献第二故乡的江城大建设中，如何升华人生价值梦想去拼搏事业的。
施玉柱，1984年出生的苏北汉子，他憨厚实在，精明睿智，是一位优秀的建筑结构工程师。2008年-2014年他就职于中国建筑第八工程局有限公司，担任施工员一职；2014年-2017年就职于中国建筑第八工程局有限公司，就任劳务分包一岗；2017年-2019年就职于安徽省无为市建筑安装总公司，就任劳务分包一岗；2019年成立安徽易源建设工程有限公司，担任公司法人兼总经理。在优秀企业工作经历为他自己的创业打下了坚实的基础，深入了解这个行业的运作模式、市场需求和客户需求，专业技能得到提升，能够积极的面对创业途中的一些困难和风险。
公司照片
据了解，安徽易源建设工程有限公司成立于2019年8月，主要从事工程施工、房屋建筑施工总承包贰级、市政公用施工总承包贰级、水利水电施工总承包贰级、城市及道路照明工程专业承包壹级、钢结构工程专业承包贰级、环保工程专业承包壹级、建筑装修装饰工程专业承包壹级、防水防腐保温工程专业承包壹级、市政公用工程监理乙级、房屋建筑工程监理乙级等经营资质。
安徽易源建设工程有限公司内设行政部、总工办、质量安全管理部、工程技术部、商务部、经营部、财务部。公司注册资本金5000万元。现有从业人员120余人，拥有各类管理人员，其中专业技术人员30余人，高级工程师5人，中级工程师等职称人员10余人，二级建造师15人，一级建造师5人，公司年可完成建安产值超2亿元。
爱尔法地勤设备有限公司的项目
芜湖长江电器实业有限公司1#、2#厂房及1#宿舍楼工程
安徽易源建设工程有限公司自成立至今始终本着一切为用户服务的宗旨，自觉做到守合同，重信用，把企业效益和社会效益结合起来，并使之逐年提高，制定和完善了一系列规章制度，有力地保证了工程建设的顺利进行，完成了各类市政工程、房屋建筑工程、城市园林绿化工程，以及农村管网、改厕工程。全面落实安全生产责任制，确保安全生产万无一失。不断深化改革，全面推行质量管理，承建的工程优良率达到100%。
芜湖乐佳电器有限公司1#厂房、办公楼、门卫及附属工程
施玉柱带领的建设队伍以质量求生存，以信誉谋发展，2021年8月，公司承揽芜湖长江电器实业有限公司制冷压缩机电机项目一期土建及钢结构工程合同，合同造价6200万；2021年12月承揽芜湖乐佳电器有限公司1#厂房、办公楼、门卫及附属工程，工程造价3800万；2022年8月承揽安徽爱尔法地勤设备有限公司1#，2#，3#，5#，6#，8#厂房，研发楼，职工宿舍楼及装饰装修和附属工程 ，工程造价5880万；2023年6月承揽的林安物流园 I-4、II-15项目，工程造价1165万；2024年1月承揽的智能家居项目 A2厂房、A3仓库、A7厂房、A8厂房、A9厂房、A10厂房.研发车间项目，工程造价6262万；2025年9月承揽的年产4亿只微小型深沟球轴承项目，工程造价4658万（附图见上），这些工程的建设塑造了企业良好的形象，受到众多客户和社会的一致好评与点赞。
智能家居项目 A2厂房、A3仓库、A7厂房、A8厂房、A9厂房、A10厂房.研发车间项目
施玉柱还是一位爱心企业家，公司自2019年成立以来就积极参与了许多社会公益活动，如2021年他们参与六郎镇人民政府组织的圆梦大学生爱心捐助活动；2021年参与湾沚区妇女联合会组织的春蕾计划公益活动；2021年参与六郎镇人民政府组织的防汛抗洪公益活动；2022年参与安徽省残疾人基金会组织的慈善募捐活动；2022年参与芜湖市组织的希望工程公益活动；2022年参与湾沚区残疾人联合会组织的残疾人居家托养爱心活动；2023年参与湾沚区慈善协会组织的慈善活动；2023年参与慈善协会组织的圆梦大学生爱心捐助活动。
除了公益组织活动外，施总还申请创办了公司党支部和工会，不仅提升企业的完整度还给公司员工带来了福利和保障。
施总表示，通过参与这些公益活动，提高了公众意识和关注度，促进了社会的公正和平等，增强了社会的凝聚力和互助精神。与此同时，参与公益活动也可以让公司员工感受到自己的社会价值和使命，培养了社会责任感和提高个人素质。
如何锐意进取，开拓市场？施玉柱总经理有着深刻独特的思考：中国经济现已进入发展新常态，已经由过去的增量发展模式转变为了存量发展模式，过往的规模增速难以为继，未来发展趋势也将逐步由高增长调整为优化经济结构、提升发展质量。与整体经济大环境相适应的是，建筑业从2012年开始便结束了其持续近10年超10%的高速增长，转而进入增速换档期。
施总认为，在这种状态下，一是要打造具有竞争力的市场开发体系。主动引导客户需求，为自身创造更广阔的市场发展空间，通过更高的视角，建立先发优势。二是加强属地化建设，积极开拓新市场。结合区域内属地经营情况和资源现状，以最大化市场开发效率为核心；以符合当地客户认知和行为习惯的方式开展市场营销和企业经营活动。加大区域公司对属地化项目前端的资源协同和支持，提供调配周边资源。加强与属地人力资源机构的合作，降低劳动纠纷，确保用人合规。引入具有当地资源的合作伙伴，共同开发外埠市场。三是提升自身硬实力作为营销工作的保障。通过更高的视角，建立先发优势，为高端对接打通通道；与当地政府共同打造利益共同体、生命共同体、发展共同体，以合作换取市场，互惠共赢。
谈及取得的成绩，施总认为，要以此为动力，始终坚持博观而约取，厚积而薄发的企业建设理念，以抓质量、保安全、提管理、促进度这四个方面作为自己的经营思路，严格要求全面提升。追求至善至美，凭技术开拓市场、凭管理增创效益、凭服务树立形象。加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。全面落实安全生产责任制，确保安全生产。狠抓管理，讲方法、扬正气、树方正新风；重实干、求发展、铸方正伟业。
近年来，在抓好生产经营和施工管理的同时，安徽易源建设工程有限公司十分注重精神文明建设，大力弘扬“共同发展、开拓创新”的行业精神，坚持“以人为本”的核心价值观，尊重知识，尊重人才，着力营造团结、实干、求发展的良好企业文化氛围。面对建筑市场未来的机遇和挑战，施玉柱总经理表示，要继续发扬优良传统，与时俱进，与社会各界携手合作，共创美好的明天！