2026年初,住房城乡建设部党组书记、部长倪虹接受专访:开局“十五五”,实现住房城乡建设高质量发展良好开局。
去年10月11日,国务院新闻办公室举行“高质量完成‘十四五’规划”系列主题新闻发布会。

两次对话均围绕“高质量发展”,我们结合来看建筑业十五五规划大方向。
住房城乡建设部部长倪虹表示,当前,我国城镇化正从快速增长期转向稳定发展期,城市发展正从大规模增量扩张阶段转向存量提质增效为主的阶段。


住建部部长,给十五五时期定了调。网上有人顺着这话,说2026建筑业要大变天了。
其实仔细琢磨一下部长讲的那几条,这不算什么突然的变化。更像是咱们这个圈子的底层规则在变,现在被官方正式确认了。
部长原话是这么说的,城市发展正从大规模增量扩张,转向存量提质增效。
这话听着很书面,但在咱们工程人耳朵里,意思很实在,说白了,就是一本账。
在工地上待得久的人,应该都经历过。以前那十几年,大家怎么挣钱的?地方划出一片地,开发商拿了,工程队就进场。
挖坑、打桩、盖楼,这就是所谓的增量扩张。那个时候项目多,机会也多,只要有人手,胆子大点,基本都能接到活干。
不过现在,那种到处建新城的日子,差不多到头了。以后的活,重心就变成了存量提质增效。
什么是存量?就是那些已经盖好的老房子、旧小区,还有地底下那些看不见的管网。你看接下来的十五五规划,重点就是民生工程和安全工程,也就是大家常说的城市更新。
这两种活,干起来完全不是一回事。
以前干新楼盘,场地开阔,塔吊架起来,图纸一来,大型机械进场就是干。虽然利润可能不高,但胜在体量大,出活快。
现在搞城市更新,去老旧小区里做改造。可能连放材料的地方都难找。挖条沟都得小心翼翼,生怕碰到老旧的电缆。大车也开不进去,很多时候得靠人推。
而且,平时还要花不少精力去跟周围的居民打交道,这对现场的管理能力,要求就高多了。
有些建筑公司,要是还抱着以前那种粗放干活的思路,只懂怎么平地起高楼,那以后在市场上估计会越来越难。甚至可能连标书都不知道怎么写。
因为官方这次把要求说得很明白,要建的是创新、宜居、智慧的城市。
换句话说,以后甲方看的就不只是报价了。他还要看你懂不懂绿色施工,会不会用BIM,能不能搞定智能化管理,这其实就是一道很现实的技术门槛。
除了业务方向在变,官方这次还提了四个抓手,抓产业、抓市场、抓现场、抓出海。这里面藏着不少信号。
抓现场这事,这几年在工地上的人体会最深。现在的检查有多细,大家都清楚。
从工人实名制打卡,到项目经理刷脸到岗,再到扬尘监控和质量终身追责。以前那种包工头拉几个人,借个资质就开干的日子基本过去了。规范化、强监管,以后就是工地的常态。抓出海这个提法,也比较有意思。
你看国内那些大的建筑央企,这两年往国外跑的动作很频繁。原因也简单,国内能上的大基建项目,肉眼可见地在变少。
为了稳住盘子,就得去中东、去非洲、去东南亚找新增量项目。
大企业出海,其实也会把下面一整条产业链带出去。以前可能在省内打转就够了,以后一些分包老板、技术人员,可能也要习惯跟着中字头的去海外找机会。
说到底,国家战略和头部的大企业都已经掉头了,那底下的就业环境和外包市场,肯定也要跟着变。
在国内卷那些要求高、利润薄的存量改造项目,或者跟着大企业的船队出海去找活干。大概率会成为接下来很多建筑企业和个人的两个主要流向。
把这些信息串起来看,十五五这个所谓的转型期,对企业和个人来说,其实就是一个必然的调整过程。
大干快上的红利期算是过去了。以前那种靠关系、凭胆子就能赚钱的草莽时代,也基本结束了。接下来的日子,拼的就是谁的内功更扎实。
这种大方向上的调整,很多人一开始可能觉得离自己远,不太当回事。但行业的底层玩法确实在变。
这种时候,可能会有新的岗位和机会出来,同时也会淘汰一批守着老黄历的企业和个人。当然,这种变化不是一天两天就能完成的,但需要我们提前去留意。
来源:建筑管家
责编:刘羿辰