政策叠加赋能秦巴山区乡村振兴的实践思考—来自柞水县的基层观察

赖光全
2026-10-10
来源:中国众识网

政策叠加赋能秦巴山区乡村振兴的实践思考—来自柞水县的基层观察

作者:赖光全(柞水县基层三农干部,从事“三农” 工作三十余年)

2026 年,脱贫攻坚五年过渡期正式收官,常态化精准帮扶全面落地,“监测户” 成为防返贫工作中长期运行的核心制度安排,标志着我国乡村工作由集中攻坚转入制度化常态化治理阶段。与此同时,国家密集出台一系列重磅政策:《中共中央 国务院关于发展新质生产力的意见》明确以科技创新改造提升传统农业;农业农村部、市场监管总局、国家知识产权局联合印发《农业品牌保护专项行动实施方案(20262027 年)》,为特色农产品品牌筑起制度防护墙;工信部等六部门将中药纳入丝绸、茶叶等七大历史经典产业,提出集群培育、智能制造、品牌升级等任务要求。多重政策机遇交汇,为秦岭山区县域推动乡村全面振兴打开全新窗口。

柞水县地处秦岭腹地,属于国家重点生态功能区。这里是习近平总书记“小木耳、大产业” 殷殷嘱托的发源地,柞水木耳综合产值突破 50 亿元;境内五味子、黄精、金银花等道地中药材资源丰富,形成 “菌药双特” 的特色产业格局。但立足基层实践来看,县域发展依然面临不少现实难题:产业多停留在初级加工环节,科技附加值不高;部分村集体经济缺少稳定经营性收入;常态化帮扶两套体系存在协同堵点;特色品牌保护压力逐步加大;基层干部队伍激励保障机制仍需完善。如何把国家顶层政策转化为县域落地实效,把生态资源优势转变为发展优势,是秦巴山区必须答好的现实考题。

读懂政策导向:找准山区乡村振兴的发力方向

新质生产力不是抛开传统农业另起炉灶,而是依靠科技创新、数字技术对本土优势产业进行改造升级,核心在于提升全要素生产率。对柞水这样的山区县,木耳、中药材不是简单的原料产业,恰恰是发展农业新质生产力的重要载体。重点不在于盲目扩大种植规模,而是补齐活性物质提取、功能性产品研发短板,推动初级农产品向功能食品、康养原料、药食同源衍生品延伸,打通科研成果县域转化通道,实现存量产业提质增效。

农业品牌保护专项行动直指地理标志侵权、“傍名牌”、网络虚假宣传等突出问题,要求建立产地溯源、授权管理、联合执法的全链条保护机制。“柞水木耳” 作为知名地理标志产品,市场上冒用产地标识、低价劣质产品冲击市场的现象时有发生;秦岭中药材还未形成完整的公用品牌保护体系,道地药材价值没有充分释放,守好品牌 “金字招牌” 已经成为产业高质量发展的底线要求。

七大历史经典产业政策将中药纳入重点培育序列,直面中药产业“大而不强、全而不优” 矛盾,提出建设原料基地、创新平台,推动康养文旅融合。柞水林下中药材资源禀赋优越,但长期以售卖原材料为主,精深加工环节缺位。这就启示我们,可以走差异化发展道路,不照搬外地大规模种植模式,推动食用菌与中药材产业协同发展,共享萃取、提纯技术平台,打造秦岭特色产业样本。

常态化帮扶制度也发生深刻变革。从过去识别“贫困户”,过渡期管理 “脱贫户”,到现在以 “监测户” 为核心实现长效防返贫。识别上采取部门数据预警、农户自主申报、基层入户核实三条渠道,不搞唯收入论,综合考量 “三保障”、大额刚性支出、灾害疾病带来的突发困难;帮扶区分开发式帮扶与兜底保障,风险消除之后持续跟踪,杜绝 “一消了之”。基层现实中,防返贫监测与民政救助两套系统还存在数据壁垒,存在重复入户、口径不一的问题;部分地方帮扶工作过度压在驻村工作队身上,村 “两委” 主动作为不够,低收入群体缺少低门槛的增收渠道,这些都是基层亟待破解的堵点。

直面现实:柞水乡村振兴面临的基层矛盾

机遇之下,秦巴山区县域发展的结构性短板不容忽视。

在产业发展层面,资源优势未能完全转化为经济效益。木耳、中药材大多以干品原料对外销售,缺少国家级平台支撑的全成分提取、活性提纯核心工艺,康养、药食同源衍生产品几乎空白,优质土特产容易陷入低价内卷。现有科技力量更多聚焦种植环节,缺少覆盖研发、精深加工、品牌孵化、市场营销的全链条科创载体,产学研融合不够深入。同时,随着柞水木耳知名度不断提升,电商直播领域侵权风险加大;秦岭中药材缺少统一公用品牌矩阵,溯源体系建设有待提速。

在民生增收层面,山区群众稳定增收的载体仍然不足。柞水村落分散,返乡青年创业平台有限,农村妇女居家就业渠道偏少;残疾人受身体条件制约外出务工困难;部分脱贫人口收入来源单一,抗风险能力弱。传统产业创业投入大、风险高,低收入群体很难直接分享产业分红。常态化帮扶背景下,迫切需要更多轻资产、低门槛的造血渠道,实现从“输血兜底” 向 “造血共富” 转变。

在基层治理层面,集体经济薄弱和小微权力风险交织并存。部分村集体主要依靠上级转移支付维持运转,缺少稳定经营性收益,发展产业、兴办公益事业有心无力。村级物资采购、农产品代销、惠民物资发放不少仍依靠线下流转、人工台账、现金结算,人情交易隐患客观存在,个别干部面临“被动涉腐、人情涉腐” 风险,距离从 “不敢腐” 到 “不想腐、不需要腐” 还有差距。此外,驻村工作中存在 “驻村队员干、村两委看” 的现象,本土村级组织内生能力培育不足。

在干部队伍层面,基层保障激励制度仍需补短板。村干部处在乡村治理第一线,承担防返贫排查、矛盾调解、产业推进大量繁杂工作,但存在薪酬待遇不高、权责不对等、晋升通道狭窄等问题。各类台账报表、重复 APP 打卡加重基层负担;容错纠错机制落地不够细化;集体经济收益反哺干部绩效的制度尚未成型。基层队伍是政策落地的 “最后一公里”,队伍保障跟不上,再好的政策也难以发挥最大效用。

政策叠加下的实践路径:构建六位一体振兴工作格局

立足中央政策导向、省级复函支持引进国家级链主企业的政策窗口,结合柞水实际,应当坚持不搞大规模新增山地种植,立足现有木耳、中药材存量资源提质增效,走出“科创强产业、数字惠民生、严保护塑品牌、常态防返贫、清廉优治理、制度活队伍” 的实践路径。

以新质生产力赋能“菌药双特”,打造秦岭特色产业。依托柞水国家农业科技园区,借力国家级链主企业科创平台,共建县域科创转化中心。引进活性成分提取深加工技术,对木耳开展真菌多糖提纯,开发功能食品、膳食补充剂;对五味子、黄精等道地药材进行萃取加工,开发药食同源、康养类产品,延伸 “小木耳、大产业” 的科创价值链。抢抓科技部联县帮扶、杨凌示范区对口帮扶机遇,深化与高校科研院所合作,共建产学研工作站,破解菌种选育、药材良种繁育、加工工艺等现实难题。完善种植、加工、分级质量标准,扩大承诺达标合格证制度应用,搭建全链条产品溯源体系。

落实农业品牌保护行动,守护特色公用品牌价值。持续推进柞水木耳地理标志保护建设,严格规范地理标志授权使用,建立生产主体信用档案。联合农业农村、市场监管、网信等部门,针对电商平台、直播带货开展专项整治,严厉打击冒用产地、傍名牌、虚假宣传等违法行为。依托“秦岭商臻” 市级公用品牌,培育 “秦岭中药材” 县域品牌矩阵,推动优势中药材申报地理标志。建立跨部门线索移送、联合执法闭环机制,强化网络市场常态化监管,实现品牌培育、使用、监管、维权一体推进。

数字赋能常态化帮扶,拓宽群众共富增收渠道。用好“数据找人 + 入户排查” 双重预警模式,逐步推动防返贫监测与民政救助数据共享,实现 “一次摸排、多方复用”,减少基层重复填报负担。优化驻村帮扶运行机制,厘清驻村工作队与村 “两委” 权责,把培育本土村级组织能力作为驻村工作核心目标,做到 “教会村里干,而不是替村里干”。依托数字电商平台发展零库存轻资产创业,为返乡大学生提供直播分销创业路径;为残疾人打造居家线上运营岗位,兼顾增收与康复;为农村妇女拓展居家灵活就业渠道;对脱贫户、监测户开展集体培训,实现无风险佣金收益,筑牢防返贫底线。

数字手段破解治理难题,壮大集体经济、防范小微权力风险。推广“村集体 + 平台 + 农户” 模式,村集体统一整合木耳、中药材资源,溯源上架、统一外销,平台自动核算集体佣金分红,破解村级集体经济空壳困境。推动村级采购、产品代销、惠民分配、收益分红全部线上运行,做到交易、结算、分红全程留痕、可查可审。收益分配由系统自动生成,压缩人为自由裁量空间,从源头防范权力寻租,涵养清朗的基层政治生态。

健全村干部“四位一体” 保障制度,激活基层治理末梢。薪酬上,落实 “基础报酬 + 绩效奖励 + 专项补贴”,探索集体经济创收提成机制,把数字平台产生的集体收益按比例用于村干部绩效奖励,落实养老、医疗、离任生活相关补贴。减负上,落实村级减负清单,清理冗余台账、重复打卡,落实 “乡镇吹哨、部门报到”,把不该村级承担的任务向上归位。干事环境上,把村级重大事项线上公开,细化容错纠错,区分改革探索失误和违纪违法行为,为发展集体经济中非主观失误予以容错。职业发展上,常态化推进优秀村党组织书记定向考录乡镇公务员、事业编制,推行村干部星级评定,待遇与履职年限、考核结果挂钩,加大培训和表彰力度,提升基层干部职业认同感。

坚持试点先行、闭环推进。成立县级多部门联动工作专班,参照木耳产业成熟推进机制,实行项目化清单化管理。选取木耳产业重点村、集体经济薄弱村开展综合试点,同步落地科创成果、数字创业培训、集体经济数字化运营、干部保障制度改革,打造示范样板,总结经验后逐步推开。主动对接争取省级科创、数字乡村专项资金,用好对口帮扶资源,强化技术人才支撑。

结语

新时代秦岭山区乡村振兴,已经告别单纯依靠扩大种植规模的发展模式。发展新质生产力、农业品牌保护、历史经典产业培育、常态化帮扶,共同构成山区县域发展的全新政策坐标系。

对于柞水而言,践行“小木耳、大产业” 嘱托,不只是追求产业规模,更要依靠科技创新把土特产升级为特色经典产业,依靠品牌保护守护多年积累的无形资产,依靠数字技术兼顾群众增收、防返贫与清廉治理,依靠制度建设建强基层干部队伍。产业振兴、常态化帮扶、基层治理、队伍建设是有机整体,不能割裂看待。

秦岭山区生态约束强、区位条件有限,不能简单照搬平原地区发展路径。必须立足本地存量资源,坚持生态优先,走科创赋能、品牌引领、数字善治、制度固本的差异化路子,把政策红利实实在在转化为产业增值、群众增收、集体经济壮大、基层风清气正的现实成效,为秦巴同类地区推进乡村全面振兴提供可借鉴的基层实践样本。


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