推动国有企业党建工作与生产经营的深度融合,是确保国有企业坚守正确发展方向的核心要素,也是国有企业党建工作焕发活力的源泉所在。【单位名称】紧密围绕企业中心工作,创新性地构建了一种将党建与高质量发展统筹推进的新型融合模式。这一模式不仅要求将党建工作深度融入生产经营责任制之中,还强调将生产经营工作有机融入党建工作责任制,实现双向融合、相互促进。通过这一创新实践,我们力求真正做到“让党旗在生产一线高高飘扬,让党员的作用在生产一线充分展现”,以此推动国有企业党建品牌工作迈向新台阶。
(一)一核引领,筑基固本,奠定发展基石
思想建设是党的基础性建设,对于引领企业发展方向、凝聚团队力量具有不可替代的作用。公司党委深刻认识到这一点,认真落实“坚持用党的创新理论武装全党”的要求,将习近平新时代中国特色社会主义思想作为指导企业实践的强大思想武器,不断深化领导班子及全体党员的思想建设。
为了确保理论学习取得实效,公司党委深入开展了党史学习教育,不仅建立了“第一议题”“第一课程”制度,还创新推行了党组织“政治理论学习+”模式。这一模式将政治理论学习与企业中心工作紧密结合,通过组织专题研讨、现场教学、互动交流等多种形式,引导党员干部将学习成果转化为推动企业高质量发展的实际行动。同时,公司党委还紧跟时代步伐,及时组织学习习近平总书记的重要讲话精神,确保党中央关于国有企业和党的建设的最新部署要求在企业内部得到有力有效的贯彻落实。
在全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作方面,公司党委同样不敢有丝毫懈怠。每半年,党委都会专题研究部署相关工作,明确责任分工,制定详细的工作计划。为了确保责任落实到位,公司党委还实行了公开晒责制度,将各级党员干部的责任清单公之于众,提请全体党员干部共同监督。同时,党委还督促各级党组织和党员干部切实抓好工作落实,形成了一级抓一级、一级对一级负责的责任体系,为企业的健康稳定发展提供了坚强的政治保障。
1·党建引领策略,汇聚智治领导力
公司党委不断加强党建工作领导体系建设,深入推进党建创新的各项重点任务,巩固和深化主题教育成果。我们开展中心组质量评估,确保每次学习都有实质性的收获。同时,我们严格落实意识形态工作责任制,加强宣传思想工作,对于安全环保供热舆情,我们建立了快速应对处置机制,确保企业稳定发展。为了壮大改革发展的主流声音,我们举办了专题读书班,并创新性地开展了“红色故事分享会”活动。在活动中,我们特别注重运用“学习元素‘加’、工作流程‘减’、成果转化‘乘’、急躁懈怠‘除’”的理念,精心谱写党史学习教育的“华章”。通过实地参观红色教育基地、邀请老党员讲述革命故事等方式,让党员干部亲身体验和学习党的历史,进而将这份历史的力量转化为干事创业的强大动力。
2·组织强化策略,打造过硬保障力
公司党委以提升组织力为核心,积极打造“五强七优”党支部。我们突出政治功能,坚持“三会一课”制度,确保每次会议都有实质性的内容和讨论。为了推进党的基层组织设置和活动方式创新,我们开展了“党员先锋行”活动,鼓励党员在生产一线发挥模范带头作用。同时,我们严格落实发展党员的各项要求,注重从生产一线选拔和培养党员,确保党员队伍的先进性和纯洁性。通过这些措施,我们把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。
3·全面创优策略,强化执行落地力
公司党委扎实推进党建工作体系建设,通过设置“党员承诺墙”和“党员示范岗”,形成潜在的激励和鞭策机制。我们要求每名党员在自己的责任区内公开承诺,并接受职工的监督。同时,我们按照月度自评、党支部季度评定、党委择优认定的方式创岗建区,通过“季度评分公示板”“季度评定展示栏”和党支部风采网等形式进行公开和展示。在实际操作中,我们注重责任落实、制度约束和监督管理相结合,确保每名党员都清楚自己的职责和任务,并带头学技术、学管理、抓好岗位练兵。我们还营造了比学习、比安全、比业绩、比担当的良好氛围,共同完成生产经营等各项任务。
4·制度赋能策略,开启改革革新力
公司党委遵循党建工作和企业管理规律,不断完善配套工作机制,提高创新方式方法。我们通过“完善学习教育常态化机制,夯实深度融合思想根基”,确保党员干部能够持续学习和提升自己的能力,为党建工作与生产经营的深度融合奠定坚实的思想基础。同时,我们“完善责任界定机制,强化深度融合责任担当”,明确了各级党组织和党员干部的责任和任务,进一步增强了大家在深度融合中的责任感和使命感。为了促进深度融合的长远长效,我们还“完善常态长效保障机制,促进深度融合长远长效”,确保党建工作能够长期有效地推动企业发展。在实际操作中,我们注重将党建工作与生产经营相结合,通过制定具体的实施方案和措施,推动党建工作对生产经营的引领、促进、保障作用从有形、有力到有效转变。
5·民情通达策略,发挥上下整合力
公司党委在学党史中涵养“坚如磐石”的政治定力,不折不扣贯彻“双碳”目标精神。我们推行“三向培养”模式,即把骨干培养成党员、把党员培养成骨干、把党员骨干培养成管理人员。在实际操作中,我们注重从生产一线选拔优秀的骨干员工,通过培训和教育引导他们向党组织靠拢,并发展成为党员。同时,我们也鼓励党员积极投身到企业的生产经营中去,通过自己的努力和实际行动成为企业的骨干力量。为了及时了解掌握包保职工所急所需,我们建立了党员网格化管理机制,将党员分配到各个网格中,负责了解和掌握网格内职工的情况和需求。特别是针对职工子女“求学梦”、职工家属“就业难”、单身职工“婚恋难”等实际困难,我们会及时伸出援手给予帮助和支持。通过这些措施的实施,我们努力成为职工信赖的“主心骨”和“贴心人”,增强了企业的凝聚力和向心力。
【单位名称】党委深刻认识到党建工作需围绕企业中心工作,服务大局。我们通过“安全为了谁”“安全线上打榜”等活动推进安全管理,既巩固了基层党组织建设,又提升了生产工作效率,促进了经营收益。在活动中,我们发挥党组织和党员的先锋模范作用,带头执行安全规章制度,排查安全隐患,落实安全措施。同时,将党建工作融入企业生产经营全过程,实现同频共振、互促共进,为企业改革发展提供坚强政治保证。我们还为党员团员提供创新平台,鼓励他们投身技术创新、管理创新,提升他们的归属感和荣誉感。总之,我们通过融入中心服务大局,实现党建工作与生产经营深度融合,为企业持续健康发展注入“红色引擎”。
1、融入中心促引领,破解“两层皮”难题
“151”融合式党建工程充分体现了党史学习教育“学做”结合的要求,紧密结合新时期党员教育管理的特点,将党建工作成效转化为促进安全、经营创效的优势。该工程着力解决党建工作与中心工作“两层皮”的问题,确保中心工作强调什么,党建工作就突出什么;中心工作需要什么,党建工作就保障什么;中心工作推进到哪里,党建工作就跟进到哪里。这一举措使党建工作的总体部署、工作思路始终保持前瞻性、富有预见性、体现科学性。
2、融入管理促提升,党员示范显成效
面对复杂的经营形势,“151”融合式党建工程通过创新机制,融入中心,服务大局,促进了党建工作的扎实落地。党员们亮明身份、接受监督,将合格党员的要求体现到了服务生产经营、维护和谐稳定的工作实践中。他们清楚地知道自己的责任和任务,带头学技术、学管理、抓好岗位练兵,确保责任区内无事故隐患。这一举措不仅提升了党员自身的党性修养和本领能力,还树立了良好的形象,带动了身边职工的技能提升和责任感增强。
3、融入中心更密切,关心职工办实事
“151”融合式党建工程的推进,使公司内表现突出的优秀党员成为发挥“传帮带”作用的导师,提升了身边职工的技能水平。同时,党建工作也延伸到了公司的每一个角落,全体党员的思维方式发生了根本性的转变,营造了职工“比学赶超”的良好氛围。此外,公司党委还关注职工的实际需求,形成了“小事办成事”项目,从职工反映最突出、最迫切的问题入手,用心用情解决群众的困难事、烦心事,进一步提高了职工的幸福指数和获得感。